Još jedan dvosatni sastanak je završen. Zaposleni se vraćaju za svoje stolove, kafa se odavno ohladila, a lista obaveza je, nekim čudom, duža nego pre sastanka. Nekolicina je iznela svoje mišljenje, razmenili su nekoliko ideja i dogovorili se da će se o najvažnijim pitanjima razgovarati na sledećem sastanku. Zvuči poznato?
U međuvremenu, mejlovi se gomilaju, rokovi se približavaju, a svako pokušava da završi svoj deo posla. Jedan zaposleni čeka informaciju koju je kolega zaboravio da pošalje. Drugi već treći put ispravlja isti zadatak zbog nesporazuma. Treći ima ideju koja bi svima olakšala posao, ali je zadržava za sebe jer ima utisak da ga ionako niko neće saslušati. Tenzija u kancelariji raste.
I tako, dok svi vredno rade, kompanija polako gubi nešto mnogo dragocenije od vremena — potencijal ljudi koje zapošljava.
Jer to što deset talentovanih ljudi provodi osam sati dnevno u istoj kancelariji ne znači da tih deset ljudi čini dobar tim. Možete zaposliti najbolje stručnjake, obezbediti im najsavremeniju opremu i postaviti ambiciozne ciljeve, ali ako među njima nema komunikacije, poverenja i saradnje, pitanje je koliko će zaista moći da postignu zajedno.
Koliko košta to što zaposleni ne funkcionišu kao tim?
Izgubljeni sati, ponovljeni zadaci, nesporazumi, konflikti i propuštene prilike možda ne dolaze sa uredno ispostavljenim računom, ali to ne znači da su besplatni.
Koliko su odnosi među zaposlenima važni za poslovanje, potvrđuju i istraživanja. Prema
Gallupovoj analizi, timovi sa višim nivoom angažovanosti zaposlenih ostvaruju bolje rezultate u oblastima poput produktivnosti, profitabilnosti i zadržavanja zaposlenih.
Naravno, jedan tim bilding neće preko noći rešiti sve probleme u kompaniji. Ali kada je pažljivo osmišljen i deo šireg ulaganja u zaposlene, može da bude mnogo više od zajedničkog izleta. Može da bude prilika da ljudi koji svakodnevno rade jedni pored drugih konačno počnu bolje da rade jedni sa drugima.
Od kancelarijskih stolica do Fruške gore
Ne mora svaki tim bilding da podrazumeva naporna takmičenja, neprijatne igre upoznavanja ili aktivnosti u kojima će uživati samo najglasniji članovi tima.
Dobar tim bilding počinje razumevanjem ljudi kojima je namenjen. Nekim timovima prija
malo takmičarskog duha, drugima
kreativni izazovi, a nekima je najpotrebnije da uspore tempo i provedu kvalitetno vreme zajedno.
Upravo na toj ideji zasniva se ponuda Fruškorame, koja organizuje
team building događaje na Fruškoj gori, prilagođavajući aktivnosti različitim grupama zaposlenih.
Kada je za uspeh potreban ceo tim
Jedan od načina da kolege bolje upoznaju međusobne sposobnosti jesu zajednički izazovi.
Fruškorama
u svojoj ponudi ima više od 20 različitih igara osmišljenih da povežu zaposlene, od timskih zadataka koji zahtevaju koordinaciju i spretnost do zabavnih takmičenja u kojima učesnici moraju da se dogovaraju, podržavaju i sarađuju.
I dok se na poslu uspeh često meri individualnim rezultatima, ovde je najzanimljivije upravo ono što grupa može da postigne zajedno.
Nije presudno ko je najbrži ili najspretniji. Važnije je kako se članovi tima organizuju, kako reaguju kada nešto ne ide po planu i koliko su spremni da pomognu jedni drugima.
Kreativnost ne poznaje hijerarhiju
Nisu svi timovi takmičarski nastrojeni. Niti je svakome potrebno još jedno nadmetanje nakon naporne radne nedelje. Ponekad je mnogo zanimljivije videti šta se dogodi kada kolegama date platno, četkice i slobodu da naprave nešto svoje.
Na Fruškoraminim
slikarskim radionicama zaposleni mogu da se oprobaju u kreativnom izražavanju, bez obzira na prethodno iskustvo. Tu su i kulinarske radionice i timska takmičenja u pripremi hrane, gde je potrebno uskladiti ideje, podeliti zadatke i zajedno doći do rezultata.
Takve aktivnosti pružaju priliku da se kolege upoznaju u situacijama u kojima njihove uobičajene pozicije i poslovne titule nisu u prvom planu.
Možda će se upravo osoba koja je najtiša na sastancima pokazati kao najkreativnija u grupi.
Nekada je dovoljno samo promeniti okruženje
Ne mora svaki tim bilding da bude ispunjen zadacima i takmičenjima. Za timove kojima je potreban predah od svakodnevne rutine, Fruškorama organizuje i
pešačke ture kroz Frušku goru, obilaske vidikovaca i druge zajedničke aktivnosti u prirodi.
Zamislite razgovor sa kolegama tokom šetnje šumskom stazom, bez žurbe da se vratite za računar i odgovorite na sledeći mejl. Takvi trenuci možda deluju jednostavno, ali upravo neformalni razgovori često pružaju priliku da bolje upoznamo ljude sa kojima radimo.
Jer nije svako povezivanje rezultat zajedničkog rešavanja komplikovanog zadatka. Nekada je dovoljno da ljudi imaju vremena da razgovaraju.
Kako da tim bilding ne ostane samo lep izlet?
Ipak, postoji jedna važna stvar koju kompanije ne bi trebalo da zaborave: uspešan tim bilding ne meri se samo brojem fotografija, osmeha i pozitivnih utisaka na kraju dana.
Ako zaposleni u ponedeljak ponovo sednu za svoje stolove i nastave sa istim nesporazumima, lošom komunikacijom i nerešenim konfliktima, teško da će jedan zajednički izlet napraviti značajnu razliku.
Zato je važno da kompanija pre organizacije razmisli šta zapravo želi da postigne. Da li je cilj da se zaposleni iz različitih sektora bolje upoznaju? Da novi članovi lakše postanu deo kolektiva? Da se podstakne komunikacija ili jednostavno da se tim odmori nakon zahtevnog perioda?
Odgovori na ta pitanja trebalo bi da odrede izbor aktivnosti.
Fruškorama nudi mogućnost prilagođavanja programa potrebama kompanije, kao i kompletnu organizaciju događaja, od izbora aktivnosti i lokacije do logistike, prevoza i hrane.
To znači da kompanija ne mora sama da osmišljava svaki detalj, već može da se posveti onome zbog čega se događaj i organizuje — svojim zaposlenima.
A kada se tim vrati u kancelariju, važno je da se razgovor o saradnji tu ne završi. Iskustva sa tim bildinga mogu da budu dobar povod da zaposleni otvorenije razgovaraju o tome šta im u svakodnevnom radu odgovara, a šta bi želeli da promene.
Koliko zapravo vredi dobar tim?
Vratimo se na trenutak onom dvosatnom sastanku sa početka priče. Zamislite da se nakon zajedničkog iskustva na Fruškoj gori kolege vrate na posao. Rokovi su i dalje tu. Mejlovi nisu nestali. Niko nije čarobnim štapićem rešio sve poslovne izazove.
Ali možda će zaposleni koji je ranije ćutao sada lakše izneti svoju ideju. Možda će kolega koji je navikao da sve radi sam ovog puta zatražiti pomoć. Možda će se ljudi iz dva sektora, koji su se do juče jedva poznavali, sada lakše dogovoriti oko zajedničkog zadatka.
To nisu spektakularne promene koje se mogu garantovati nakon jednog događaja. Ali jesu primeri malih pomaka koji, uz svakodnevni trud i podršku kompanije, mogu doprineti boljoj saradnji.
Na kraju, tim bilding nije zamena za dobro rukovođenje, kvalitetnu komunikaciju ili zdravo radno okruženje. On je jedan od načina da kompanija pokaže da razume koliko su međuljudski odnosi važni za njen uspeh.
Jer najbolji tim nije onaj u kojem svi samo dobro rade svoj posao, već onaj u kojem ljudi umeju dobro da rade zajedno.
A ako želite da svojim zaposlenima pružite priliku da se upoznaju i povežu izvan svakodnevne kancelarijske rutine, istražite tim bilding
aktivnosti Fruškorame i pronađite program koji odgovara vašem timu.
Vaš Fruškorama tim
